Disiplin Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta

  • Kartika Yuliantari
  • Suci Nurul Ulfa

Abstract

Abstrak: Karyawan dapat bekerja dengan baik bila memiliki kinerja yang tinggi dapat menghasilkan kerja yang baik. Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuannya. Masalah yang akan dibahas adalah “Apakah disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta?”. Tujuan dari penulisan artikel ini adalah untuk mengetahui mengenai terdapat pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif, mengupulkankan data-data yang diperlukan melaluai observasi, kuesioner, wawancara, dan metode pustaka. Untuk konsep perhitungannya terdapat uji validitas instrument kostruksi, uji realibitas internal, uji instrument,populasi, sampel, skala likert, koefesien korelasi, koefesien determinan dan persamaan regresi. Pengujian suatu indikator atau kuesioner dari perhitungan menggunakan SPSS versi 21. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Berdasarkan perhitungan persamaan Regresi sederhana diperoleh persamaan Y=14,971+0,700X yang menunjukkan bahwa tanpa adanya disiplin, maka hasil dari kineja sebesar 14,971 dan jika X naik atau turun 1 angka atau jika disiplin dinaikkan atau diturunkan 1% maka akan menaikkan atau menurunkan kinerja nilai kepuasan sebesar 0,700%.

Kata kunci: disiplin kerja, kinerja karyawan

Abstact: Employees can work well if you have a high performance can produce good work. Employee performance is a determining factor for the success of the company or organization in achieving its goals. Issues that will be discussed is "Do disciplinary effect on the performance of employees at PT. Build majestic Baja Jakarta Universe? ". The purpose of writing this article is to investigate the influence of disciplines are working on the performance of employees at PT. Build majestic Baja Universe Jakarta. The method used is quantitative method, mengupulkankan data needed melaluai observation, questionnaires, interviews, and methods library. The concept for the calculations contained kostruksi validity test instrument, internal realibitas test, test instrument, population, sample, Likert scale, the correlation coefficient, and regression coefficient determinant. Testing an indicator or a questionnaire on calculations using SPSS version 21. The population in this study were employees of PT. Build majestic Baja Universe Jakarta. Based on a simple regression equation calculation equation Y = 14.971 + 0,700X which shows that without discipline, the results of kineja at 14.971 and if X goes up or down 1 point or if discipline is increased or decreased 1%, it will raise or lower the value of performance satisfaction amounting to 0,700%.

Keywords: work discipline, employee performance

References

Abdullah M. 2014. Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Aswaja Pressindo. Yogyakarta
Hartatik, Indah, Puji. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM. Laksana. Yogyakarta.

Sugiyono. 2012. Metode penelitian Administrasi dilengkapi Metode R&D, Cetakan ke-20. Aksara. Bandung.
Sujianto AE. 2009. Aplikasi Statistik dengan SPSS 16. Prestasi Pustakarya. Jakarta.
Tika MP. 2010. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan, Cetakan ke-3. PT Bumi Aksara. Jakarta.
Published
2016-12-01
How to Cite
YULIANTARI, Kartika; ULFA, Suci Nurul. Disiplin Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani, [S.l.], v. 4, n. 2, p. 354-373, dec. 2016. ISSN 2527-9769. Available at: <http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JAKBI/article/view/185>. Date accessed: 14 aug. 2018.