Apakah Gaya Kepemimpinan Mendukung Potensi Pengungkapan Kecurangan Pengelolaan Dana Desa?

  • Valensya Soukotta Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga
  • Intiyas Utami Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga

Abstract

Abstrak: Tujuan penelitian ini untuk menginvestigasi potensi pengungkapan kecurangan pengelolaan dana desa dari aspek gaya kepemimpinan kepala desa serta niat melakukan whistleblowing pada kantor desa. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, data yang digunakan yaitu data primer yang diperoleh dengan teknik wawancara langsung kepada aparat desa dan rukun tetangga yang berhubungan langsung dengan pengelolaan keuangan dana desa serta observasi langsung di lapangan. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Kepala Desa Jatirunggo, Kepala Desa Rowoboni, dan Kepala Desa Popongan menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dan Laissez-faire, ketiga desa meskipun pernah terjadi kasus penyelewengan pengelolaan keuangan desa namun tidak mempengaruhi kepercayaan masyarakat terhadap ketiga kepala desa yang menjabat saat ini dan niat pelaporan tindakan kecurangan juga akan diungkapkan pada internal kantor desa untuk ditindaklanjuti.
 
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Potensi, Pengungkapan Kecurangan
 
Abstract:  The purpose of this study is to investigate the potential disclosure of fraud in village fund management in the aspect of village head leadership style and the intention to conduct whistleblowing at the village office. This research uses the descriptive qualitative method, the data used are primary data obtained by direct interview techniques to village officials and neighborhood associations that are directly related to the financial management of village funds and direct observation in the field. Based on the results of the study it can be concluded that the Jatirunggo Village Head, Rowoboni Village Head, and Popongan Village Head apply the transformational leadership style and Laissez-faire, the three villages, although there have been cases of misappropriation of village financial management but do not affect public confidence in the three village heads currently serving and intention to report fraud actions, will also be disclosed to the internal village office to be followed up.
 
Keywords: Type of Leadership, Potention, Whistleblowing

References

Aliyah, S. (2015). Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Minat Pegawai Melakukan Tindakan Whistleblowing. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 12(2), 173–189.
Ayagre, P., & Buameh, J. A. (2014). Whistleblower Reward and Systems Implementation Effects on. European Journal of Accounting Auditing and Finance Research, 2(1), 80–90.
Bhal, K. T., & Dadhich, A. (2011). Impact of Ethical Leadership and Leader-Member Exchange on Whistle Blowing: The Moderating Impact of the Moral Intensity of the Issue. Journal of Business Ethics, 103(3), 485–496.
Cable News Network. (2017, October 20). Polri temukan 214 Kasus Penyalahgunaan Dana Desa. Cable News Network.
Caillier, J. G. (2013). Transformational Leadership and Whistle-Blowing Attitudes: Is This Relationship Mediated by Organizational Commitment and Public Service Motivation? American Review of Public Administration, 20(10), 1–18.
Chasanah, K., Rosyadi, S., & Kurniasih, D. (2017). Implementasi Kebijakan Dana Desa. The Indonesian Journal of Public Administration (IJPA), 3(2), 12–32.
Dewi, K. A. K., Sujana, E., & Yuniarta, G. A. (2017). Pengaruh Pengendalian Intern Kas, Moralitas Individu, Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kecenderungan Terjadinya Kecurangan (Fraud) Kas (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Di Kabupaten Buleleng). Jurnal Akuntansi Program S1 Universitas Pendidikan Ganesha, dewi7(1).
Farooqi, S., Abid, G., & Ahmed, A. (2017). How bad it is to be good: Impact of organizational ethical culture on whistleblowing (the ethical partners). Arab Economic and Business Journal, 12(2), 69–80.
Fathoni, M., & Rengu, S. P. (2015). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembangunan Fisik Desa (Studi di Desa Denok Kecamatan Lumajang, Kabupaten Lumajang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 3(1), 139–146.
Jateng, T. (2013). Selewengkan Raskin Rp 284 Juta Kades Popongan Jadi Tersangka Penulis: puthut dwi putranto Editor: iswidodo. Tribun Jateng.
Lestari, R., & Yaya, R. (2017). Whistleblowing dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Niat Melaksanakannya oleh Aparatur Sipil Negara. Akuntansi, XXI(03), 336–350.
Libriani, E. W., & Utami, I. (2015). Studi eksperimental tekanan ketaatan dan personal cost: Dampaknya terhadap whistleblowing. Jurnal Akuntansi Dan Bisnis, 15(2), 106–119.
Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia. (2014). Peraturan Menteri dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 113 Tahun 2014 Tentang Pengelolaan Keuangan Desa.
Najwa, W., & Ahmad, A. W. (2017). Impact of leadership styles on whistle - blowing intentions at Malaysian enforcement agency. Journal for Studies in Management and Planning, 03(08), 360–367.
Nanjundeswaraswamy, T. S., & Swamy, D. (2015). An Empirical Research on the Relationship between Quality of Work Life and Leadership Styles in SMEs. Bangladesh E-Journal of Sociology, 12(1), 41–52.
Panjaitan, I. A. (2018). Whistleblowing : Meningkatkan Hasil Audit Forensik dalam Pengungkapan Tindakan Korupsi oleh Auditor Pemerintah. Jurnal Insitusi Politeknik Ganesha Medan, 1(1), 50–60.
Pemerintah, P. (2018). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No 43 tahun 2018 tentang Tata Cara Pelaksanaan serta Masyarakat dan Pemberian Penghargaan dalam Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Permatasari, D. E., Kurrohman, T., & Kartika. (2017). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Terjadinya Kecenderungan Kecurangan ( Fraud ) di Sektor Pemerintah ( Studi pada Pegawai Keuangan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi ). Jurnal Keuangan Dan Perbankan, 14(1), 37–44.
Pos, J. (2014, January 31). Eks Kades Rowoboni ditetapkan tersangka. Radarsemarang.Id.
Pradana, M. A., Sunuharyo, B. S., & Hamid, D. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 4(1), 1–11.
Robbins, P. S., & Judge, A. J. (2008). Perilaku Organisasi 2. (D. Sunardi, Ed.) (12th ed.). Jakarta: Salemba Empat.
Sari, I. M., & Abdullah, M. F. (2017). Analisis Ekonomi Kebijakan Dana Desa terhadap Kemiskinan Desa di Kabupaten Tulungagung. Ekonomi Pembangunan, 15(1), 34–49.
Seifert, D. L., Stammerjohan, W. W., & Martin, R. B. (2014). Trust, organizational justice, and whistleblowing: A research note. Behavioral Research in Accounting, 26(1), 157–168.
Sengkey, S. B., & Sito Meiyanto, I. J. K. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Iklim Organisasi terhadap Job Crafting. Gadjah Mada Journal of Psychology (GamaJoP), 2(3), 152. https://doi.org/10.22146/gamajop.36937
Setianto, V. Y., Utami, I., & Novianti, S. (2016). Whistleblowing dalam Tekanaan Ketaatan dan Kepercayaan pada Pimpinan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, XIX(3), 485–510.
Setyawati, I., Ardiyani, K., & Ragil Sutrisno, C. (2015). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Niat Untuk Melakukan Whistleblowing Internal. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 17(2), 22–33.
Susanto, Y. (2017). Peran Kepemimpinan dalam Pengelolaan Koperasi (1st ed.). Yogyakarta: Deepublish.
Tempo, B. (2011, July). Kasus Ganti Rugi Lahan Tol Kepala Desa Jatirunggo Jadi Buron. Berita Tempo.
Timotius, H. K. (2016). Kepemimpinan dan Kepengikutan Teori dan Perkembangan. (A. Ari, Ed.) (1st ed.). Yogyakarta: CV Andi Offset.
Tribun Maros. (2018, July 20). Korupsi Dana Desa, Kades Bonto Manurung divonis Satu Tahun Penjara. Tribun Maros.Com.
Undang, U. N. 31. (2014). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun 2014 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Perlindungan Saksi Dan Korban.
Undang, U. N. 6. (2014). Undang-Undang Republik Indoesia No 6 tahun 2014 tentang Desa.
Utami, K. D., Utami, I., & Hapsari, A. N. S. (2016). Whistleblowing Pengelolaan Dana Desa: Studi Atas Nilai Kearifan Lokal.
Widodo, U. (2009). Pengaruh Kepercayaan pada Atasan, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Karyawan. Fokus Ekonomi, 4(2), 24–39.
Yasir, M., Imran, R., Irshad, M. K., Mohamad, N. A., & Khan, M. M. (2016). Leadership Styles in Relation to Employees’ Trust and Organizational Change Capacity: Evidence From Non-Profit Organizations. SAGE Open, 6(4), 1–12.
Yukl, G. (2010). Kepemimpinan dalam Organisasi (Kelima). Jakarta: PT Indeks.
Published
2019-12-06
How to Cite
SOUKOTTA, Valensya; UTAMI, Intiyas. Apakah Gaya Kepemimpinan Mendukung Potensi Pengungkapan Kecurangan Pengelolaan Dana Desa?. JURNAL ONLINE INSAN AKUNTAN, [S.l.], v. 4, n. 2, p. 223-238, dec. 2019. ISSN 2528-0163. Available at: <http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JOIA/article/view/1200>. Date accessed: 17 feb. 2020.