Strategi Pemberdayaan Pengecer dan Penjual Tradisional dalam Meningkatkan Daya Saing terhadap Pasar Modern di Wilayah Tegal

  • Ida Farida Politeknik Harapan Bersama
  • Aryanto Aryanto Politeknik Harapan Bersama
  • Sunandar Sunandar Politeknik Harapan Bersama

Abstract

Abstrak:. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemberdayaan pengecer dan penjual tradisional dalam meningkatkan daya saing terhadap pasar modern di wilayah Kota Tegal. Dalam penelitian ini metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif. Penelitian ini menafsirkan dan menguraikan data yang bersangkutan dengan situasi yang sedang terjadi, sikap serta pandangan yang terjadi di dalam suatu masyarakat, pertentangan antara dua keadaan atau lebih, hubungan antar variable yang timbul, perbedaan antar fakta yang ada serta pengaruhnya terhadap suatu kondisi, dan sebagainya. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pengecer dan penjual tradisional di Kota Tegal memiliki banyak kelemahan dalam menghadapi persaingan dengan minimarket modern. Meskipun ada beberapa undang-undang dan peraturan pemerintah tentang perlindungan pengecer / penjual tradisional dalam menghadapi pasar modern, peraturan ini tidak berfungsi secara optimal. Pengecer dan penjual tradisional dalam menghadapi persaingan memiliki strategi agar tetap bisa bertahan. Namun, dalam menerapkan strateginya para pelaku mengalami bermacam-macam kendala dalam mengatasi kendala-kendala yang ada dibutuhkan dukungan dari pemerintah.
 
Kata kunci: Pengecer, Penjual Tradisional, Daya saing, Pasar modern
 
Abstract:  The purpose of this study was to determine the strategy of empowering traditional retailers and sellers in enhancing competitiveness of modern markets in the City of Tegal. In this research the research method used is descriptive analysis. This study interprets and describes the data concerned with the situation that is happening, attitudes and views that occur in a society, conflict between two or more conditions, the relationship between variables that arise, differences between existing facts and their influence on a condition, and so on . The results of the study concluded that traditional retailers and sellers in Tegal City had many weaknesses in facing competition with modern minimarkets. Although there are several laws and government regulations regarding the protection of traditional retailers / sellers in dealing with modern markets, these regulations do not function optimally. Traditional retailers and sellers in the face of competition have a strategy to stay afloat. However, in implementing the strategy the actors experienced various obstacles in overcoming the existing obstacles needed support from the government.
 
Keywords: Retailers, Traditional Sales, Competitiveness, Modern Markets

References

Amalia, A., Hidayat, W., & Budiatmo, A. (n.d.). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pada Ukm Batik, 1–12.
David, F. R. (2009). Manajemen Strategis (Terjemahan Dono Sunardi). Jakarta: Salemba Empat.
Ganesha, N., & Handini, Y. D. (2013). Analisis Strategi Pemasaran Pedagang Tradisional Bidang Fesyen Dalam Menghadapi Modernisasi Pasar Di Pasar Pamenang Kabupaten Kediri ( Marketing Strategy Analysis of Fashion Traditional Businesses Concerning Modernization Market at Pamenang Market Kediri. Artikel Ilmiah Hasil Penelitian MahasiswaArtikel Ilmiah Hasil Penelitian Mahasiswa, i, 1–7.
Gunawan, R. (2015). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Anggota Kelompok Usaha Kecil dan Mikro (UKM) Binaan UP3HP di Kota Bengkulu. Ekombis Review, 73–81.
Halim, R. E. (2008). Pengaruh pembentukan kemampuan dinamis melalui kecenderungan kewirausahaan sebagai stimulan untuk kinerja penjual tradisional. Bisnis Dan Ekonomi Politik, 9(2), 47–70.
Mubaryo. (1999). Reformasi Sistem Ekonomi: Dari Kapitalis Menuju Ekonomi Kerakyatan. Yogyakarta: Aditya Media.
Muliana Yulianti, Kooswardhono Mudikdjo, ma’mun S. (1997). Kajian Strategi dan Bauran Pemasaran Batik Garutan (Studi Kasus : Perusahaan Batik Tulis Garutan RM, Garut, Jawa Barat) Muliana Yulianti , Kooswardhono Mudikdjo dan Ma’mun Sarma.
Priyono, E., & Ekaputri, E. (2008). Analisis biaya-manfaat untuk penampilan pengecer besar. Bisnis Dan Ekonomi Politik, 9(2), 9–54.
Suprapto, H. (2009). Pasar Modern ( Survei Pelanggan di Kota Yogyakarta ), 4(1), 1–10.
Suyono, E., & Farooque, O. Al. (2016). Toward a Model of Traditional Retailers and Sellers Empowerment in Improving Competitiveness Against Modern Markets in Banyumas Region , Indonesia. DLSU Business & Economics Review, 2(25.2), 147–165.
Wernerfelt, B. (1984). A Resource-based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171–180.
Wibowo, D. H. (n.d.). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Umkm ( Studi pada Batik Diajeng Solo ), 29(1), 59–66.
Published
2020-06-25
How to Cite
FARIDA, Ida; ARYANTO, Aryanto; SUNANDAR, Sunandar. Strategi Pemberdayaan Pengecer dan Penjual Tradisional dalam Meningkatkan Daya Saing terhadap Pasar Modern di Wilayah Tegal. JURNAL ONLINE INSAN AKUNTAN, [S.l.], v. 1, n. 1, p. 27-40, june 2020. ISSN 2528-0163. Available at: <http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/JOIA/article/view/1316>. Date accessed: 05 july 2020.